{"id":4367,"date":"2019-07-20T19:11:30","date_gmt":"2019-07-20T18:11:30","guid":{"rendered":"http:\/\/ferienwohnungen-dollern.de\/?p=4367"},"modified":"2020-05-25T12:17:39","modified_gmt":"2020-05-25T12:17:39","slug":"stader-tageblatt-wie-der-dollerner-sc-die-digitalisierung-fuer-sich-nutzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dollernersc.de\/?p=4367","title":{"rendered":"Stader Tageblatt: Wie der Dollerner SC die Digitalisierung f\u00fcr sich nutzt"},"content":{"rendered":"

Stader Tageblatt: Wie der Dollerner SC die Digitalisierung f\u00fcr sich nutzt<\/h3>\n

DOLLERN. Der Dollerner SC geh\u00f6rt zu den digitalen Vorreitern unter den Vereinen in Niedersachsen. Beim Vereinswettbewerb des Landessportbundes zum Thema \u201eDigitalisierung im Sportverein\u201c landete das Konzept des DSC weit vorne. Die Macher erkl\u00e4ren, worauf es ankommt.<\/strong><\/p>\n

Es sei v\u00f6llig klar, dass nicht nur gro\u00dfe Wirtschaftsunternehmen, sondern auch kleine Breitensportvereine mit der Zeit gehen sollten, um andere Zielgruppen, vor allem Kinder und Jugendliche, zu erreichen, sagt Christoph Wichern. Er ist Jugendwart des Dollerner SC, einem Verein mit rund 460 Mitgliedern in einem wachsenden Dorf, und versucht, mit den Mitteln der Digitalisierung viele Sportinteressierte anzusprechen \u2013 und damit das Fortbestehen des Vereins zu sichern.<\/p>\n

In Sachen Digitalisierung ist der Dollerner SC k\u00fcrzlich erst aufgefallen. Beim Vereinswettbewerb des Landessportbunds Niedersachsen (LSB) belegte der DSC den zweiten Platz in der Kategorie \u201eVereine unter 500 Mitglieder\u201c und zeichnete so das durchdachte Kommunikationskonzept des Vereins aus. Der Dollerner SC, hie\u00df es in der Laudatio, habe mit stagnierender Jugendarbeit zu k\u00e4mpfen gehabt und erkannt, dass eine modernere und zielgruppenspezifischere Ansprache n\u00f6tig sei, um diese Entwicklung aufzubrechen.<\/p>\n

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Die jungen Macher beim Dollerner SC: Der Zweite Vorsitzende Hendrik Schliecker (links) und Jugendwart Christoph Wichern. Foto: Scholz<\/p><\/div>\n

Blo\u00df: Wie machen die das, und au\u00dferdem kosteng\u00fcnstig und effizient? Wichern, 26, ein Master-Student, und der Zweite Vorsitzende Hendrik Schliecker, 33, ein kaufm\u00e4nnischer Angestellter, haben in den vergangenen Jahren viel ausprobiert, geschaut, was gro\u00dfe Unternehmen im Internet machen. Das ist ihre Strategie:<\/p>\n

1. Die Homepage:<\/strong> Die Internetseite dollernersc.de bilde die Basis, sagt Wichern. Vor zweieinhalb Jahren machte er sich dran, die verstaubte Seite rundum zu erneuern, ihr eine Struktur zu geben und eine Art Redaktion aufzubauen. Das sind Zust\u00e4ndige aus den Sparten Fu\u00dfball, Handball und Turnen, die die Internetseite mit aktuellen Berichten best\u00fccken. Schliecker spricht von \u201eEigenwerbung\u201c, denn so k\u00f6nnten die Nutzer sehen, was der Verein zu bieten habe. Au\u00dferdem war es den Machern wichtig, dass die Seite auf Smartphone und Tablet vern\u00fcnftig dargestellt wird. Denn laut Wichern nutzen 50 Prozent der Besucher diese Endger\u00e4te. \u201eDie Seite ist immerhin unser Schaufenster.\u201c<\/p>\n

2. Die Chat-Funktion:<\/strong> Was Online-Shops h\u00e4ufig anbieten, haben sich auch die Macher aus Dollern zunutze gemacht: Wer Fragen zu den Sportangeboten hat, kann sich \u00fcber eine auf der Website integrierte WhatsApp-Chat-Funktion an die Trainer wenden. Die Resonanz halte sich allerdings noch in Grenzen, sagt Wichern. \u201eImmerhin entsteht so das Gef\u00fchl, dass einem geholfen wird.\u201c<\/p>\n

3. Der Newsletter:<\/strong> Alle ein bis zwei Monate verschickt der Verein einen Newsletter an die Mitglieder und alle, die sich \u00fcber die Internetseite daf\u00fcr angemeldet haben. Das sind laut Wichern mehr als 100 Menschen, und die erfahren dann, dass die E-Jugend-Handballer vom B\u00fcrgermeister f\u00fcr ihre Meisterschaft geehrt wurden, dass der Buschteichlauf ansteht oder einige Mitglieder an der Dorfreinigung teilgenommen haben. \u201eMan bekommt mit, was in den anderen Sparten passiert\u201c, sagt Schliecker.<\/p>\n

4. Die Social-Media-Kan\u00e4le:<\/strong> Die Berichte von der Webseite (siehe Punkt 1) werden auf Facebook gepostet. Die Nachrichten seien vorwiegend \u201epositiv belegt\u201c, sagt Schliecker, und das komme offenbar gut an: Der Dollerner SC hat j\u00fcngst die Marke von 600 Followern durchbrochen. \u201eWir k\u00f6nnen damit unsere Reichweite erh\u00f6hen\u201c, sagt Wichern. Ein Anstieg verzeichnet der Dollerner SC auch auf dem fotolastigen Netzwerk Instagram. \u201eDa erreichen wir vor allem die Zielgruppe der 13- bis 20-J\u00e4hrigen\u201c, sagt Wichern. Jene Gruppe also, die der Verein aufgrund von \u201eStagnation\u201c im Jugendbereich verst\u00e4rkt ansprechen will.<\/p>\n

5. Die Sportgruppen-Apps:<\/strong> Intern setzen die Fu\u00dfball- und Handball-Mannschaften des Vereins auf die Apps \u201eSpond\u201c und \u201eSpieler-plus\u201c, die jeder Spieler auf seinem Smartphone installieren kann. Die Trainer haben so die M\u00f6glichkeit, die Trainingsbeteiligung abzufragen, die Abfahrt zum Ausw\u00e4rtsspiel zu verk\u00fcnden oder darauf hinzuweisen, die Laufschuhe zum Training mitzubringen. \u201eDas erleichtert den Trainern die Planung enorm\u201c, sagt Schliecker, der selber Handball in Dollern spielt.<\/p>\n

6. Einheitliches Auftreten:<\/strong> Ganz wichtig ist den beiden, dass der Verein wiedererkannt wird. Das Vereinslogo, die Farben und Schriftarten werden auf den verschiedenen Kan\u00e4len, online wie offline, einheitlich verwendet. Dadurch, so Wichern, entstehe ein \u201eeinheitlicher Markenauftritt\u201c. Das sei zum einen professionell, zum anderen werde \u201eVertrauen in die Qualit\u00e4t der Sportangebote\u201c geschaffen.<\/p>\n

K\u00fcnftig will der Verein eine Online-Mitglieder-Verwaltung einrichten. Denn bislang gibt es einen einzigen Computer, auf dem das lokal verwaltet wird. \u201e\u00dcber eine Cloud sollen bald mehrere Berechtigte Zugriff darauf haben\u201c, sagt Wichern. Die Aufgaben k\u00f6nnen somit auf mehrere Personen verteilt werden. Die Verantwortlichen hoffen, die ehrenamtliche Arbeit dadurch attraktiver zu gestalten, oder neue Engagierte zu gewinnen.<\/p>\n

Lohnt sich der Aufwand? Messbar ist der Erfolg der Digital-Strategie nicht. Wichern und Schliecker gehen aber davon aus, dass die digitalen Angebote mit dazu beigetragen haben k\u00f6nnten, dass der Verein wachse. Vor drei Jahren, sagt Wichern, habe es in Dollern keine einzige Jugend-Handball-Mannschaft gegeben, jetzt seien es sieben Gruppen mit mehr als 100 Kindern und Jugendlichen. Wichern: \u201eUnsere Digital-Angebote pr\u00e4gen auch das Gesamtbild des Vereins.\u201c<\/p>\n

Wer sich zum Beispiel in der Vereinsarbeit engagieren m\u00f6chte, kann sich beim Vorsitzenden Sascha Stange melden: 0 41 63\/ 8 24 81 18 oder dollerner-sc(at)gmx.de.<\/strong><\/p>\n

Der Buxtehuder SV wurde Zweiter bei den Vereinen mit mehr als 1500 Mitgliedern. Der BSV habe mit der Digitalisierung im Bereich der Mitgliederverwaltung, der Buchhaltung, der Homepage und zahlreicher kleinerer Anwendungen \u00fcberzeugt (das TAGEBLATT berichtete).<\/p>\n

Drei Fragen an…Prof. Dr. Ronald Wadsack, Wissenschaftler<\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Das Digital-Konzept des Dollerner SC ist beim Vereinswettbewerb des LSB ausgezeichnet worden. Was k\u00f6nnen sich andere Vereine davon abgucken?<\/strong><\/p>\n

Die Notwendigkeit wurde erkannt, die Mitgliederentwicklung des Vereins nach vorne zu bringen. Es folgte eine Bestandsaufnahme und es wurden Konsequenzen f\u00fcr die Vereinsarbeit gezogen und Ma\u00dfnahmen umgesetzt. Die gezielte Nutzung von Social-Media-Kan\u00e4len und Angeboten f\u00fcr die Vernetzung der Mitglieder und der Kontaktm\u00f6glichkeiten zum Verein sind sehr gute Ans\u00e4tze, um die Besonderheiten des Sportvereins mit Augenma\u00df in eine moderne Form zu bringen. Wichtig ist der Mut, das Thema Digitalisierung aktiv aufzunehmen. Damit sind Ver\u00e4nderungen im Verein verbunden und es kostet Zeit, Engagement und vielleicht auch Geld.<\/p>\n

Wie weit ist die Digitalisierung in den Sportvereinen vorangeschritten?<\/strong><\/p>\n

Der Stand zu dem Thema Digitalisierung ist bei den Sportvereinen extrem unterschiedlich. Die richtigen Gro\u00dfvereine sind da am weitesten, da sie die Vorteile erkennen und am ehesten die Kapazit\u00e4ten haben, dies z\u00fcgig im Verein voranzubringen. Ansonsten scheint es eher von einzelnen Akteuren und der Weitsicht des Vorstandes abzuh\u00e4ngen, wie mit dem Thema umgegangen wird. F\u00fcr viele ist es ein unbekanntes Themengebiet, bei dem die Vereinshomepage nur noch eine Randnotiz darstellt. Der Fu\u00dfballbereich mit dem DFBNet und manch andere Fachverb\u00e4nde bieten f\u00fcr den Wettkampfbereich Unterst\u00fctzung, dieses ist aber eher auf den Wettkampfbereich konzentriert. Eine gro\u00dfe Herausforderung ist die Unklarheit, was die Digitalisierung in der Gesellschaft mit sich bringt und was dies f\u00fcr Sportvereine in der Zukunft bedeutet. Auch die Verb\u00e4nde tasten sich hier in verschiedener Form erst voran.<\/p>\n

Was l\u00e4sst sich \u00fcber die Effekte einer guten Digitalstrategie sagen?<\/strong><\/p>\n

Digitalisierungsstrategie steht im Moment f\u00fcr ein riesiges Feld an Themen und Einsatzm\u00f6glichkeit, vor allem internetbasierter Anwendungen, und es kommen fortw\u00e4hrend neue M\u00f6glichkeiten dazu. Es ist auf jeden Fall ein wichtiges Zukunftsthema, um als Sportverein den sich entwickelnden Erwartungen an Sportangebote und dem organisatorischen Hintergrund gerecht zu werden. Es gilt, die Besonderheiten als Sportverein zu erhalten, um nicht in einem un\u00fcbersehbaren Feld von Sportangeboten unterzugehen. Vielleicht liegt sogar eine zukunftsorientierte Chance in den sozialen M\u00f6glichkeiten der Sportaus\u00fcbung im Verein, wenn dies als Ausgleich f\u00fcr eine ansonsten digitalisierte Lebenswelt wirkt. Aber auch diese Position muss erst einmal erarbeitet werden.<\/p>\n

Prof. Dr. Wadsack ist Wissenschaftler am Institut f\u00fcr Sportmanagement der Ostfalia-Hochschule in Salzgitter und geh\u00f6rte zur Jury des LSB-Vereinswettbewerbs.<\/p>\n

Quelle: Tim Scholz, Stader Tageblatt, 19.07.2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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